[摘要] 从斫木搭屋到秦砖汉瓦,从唐窑宋庭到明清院落,从沪上里弄到京城四合院……沧海桑田,生生不息,“居者有其屋”的愿望与梦想亘古未变。
从斫木搭屋到秦砖汉瓦，从唐窑宋庭到明清院落，从沪上里弄到京城四合院……沧海桑田，生生不息，“居者有其屋”的愿望与梦想亘古未变。
多年来，市住房公积金管理中心一步一个脚印，厚积薄发，在助力缴存职工实现安居梦方面可谓硕果累累，尤其是市第七次党代会以来，他们积极主动服务全市发展大局，以“推进住房消费、发展住房金融、稳定住房市场、促进住房小康”为目标，关注民生发展，充分发挥住房公积金制度的导向作用，在梦想与现实之间，搭建了一座彩虹桥。
住房公积金，犹如和煦的春风温暖着千家万户，回眸过去的五年，有这样一组飘红的数据：缴存人数从32万增长到64万，实现翻番；归集总额从123亿元增长到296亿元，年均增速19.2%；提取总额从65亿元增长到174亿元，年均增速21.77%；贷款总额从98亿元增长到277亿元，增长了近3倍；公积金存贷比逐年攀高，从88%增长到135%。五年来，为全市40839户职工家庭圆了住房梦。连续19年年末无贷款，保持高水平。
飘红的数据构成了一个上扬的曲线，还有闪光的荣誉令人眼前一亮： 2012年被评为“住房城乡建设系统先进集体”。2013年获得第八届“人民满意公务员集体”称号。 2014年获得“工人先锋号”和浙江省“群众满意基层站所（服务窗口）”荣誉称号。 2016年，荣获中共浙江省委颁发的“先进基层党组织”以及省级“五一劳动奖状”等荣誉称号。
圆梦之桥
发挥作用，确保公积金使用优化，老百姓得到的实惠大化。政策创新上，在全省乃至出台低收入家庭贴息、新就业大学生和引进人才公积金优惠和公积金支付首付款等13项创新举措；惠民举措上，立足于百姓需求，做到“门槛低、条件宽、压力小”。
随着惠民新政的相继实施，住房公积金业务量持续增大，为支持职工购房消费，缓解购房职工贷款排队，促进房地产市场健康平稳发展，我市在首推支持住房消费“组合拳”，通过住房公积金个人住房贷款资产证券化、银行授信贷款、盘活存量资金、公转商贷款等方法筹措资金。
住房公积金“取之于民，用之于民”，这套“组合拳”实施成效明显，到去年底，累计筹集资金70.01亿元，带动住房销售336万平方米，拉动住房消费255亿元。年末个人新增住房贷款市场占有率为28.43%。市住房公积金管理中心成为省内家、第二家发行公积金贷款资产证券化私募产品的单位；湖州被住建部列入首批银行间住房公积金贷款资产证券化四个试点城市之一，也是地市级城市中发行公募产品的城市；家盘活存量资金；第二家开展银行授信贷款；全省推出存量贷款公转商政策。
平安之桥
——稳健至上
住房公积金属于社会公众资金，涉及千家万户，直接关系到广大职工的切身利益。五年的时间，市住房公积金管理中心把这块惠民“蛋糕”越做越大。面对如此规模巨大的资金，市住房公积金管理中心坚持以建立和完善机制为先导，把严谨规范、精细管理、透明运作贯穿于整个管理的全过程、各环节，努力构建起住房公积金运作安全网。
记者了解到，市住房公积金管理中心通过政策“废、改、立”工作，修订和完善了100多项规章制度，形成了规范化管理体系。业务操作上，编写完成《湖州市住房公积金业务操作规范》，并获批为市级地方标准，成为公积金业务操作地方标准，填补住房公积金行业操作标准的空白。“窗口”服务上，开展贯彻服务标准化工作，出台《服务标准化手册》，为职工提供优质服务。行政执法上，根据法律法规及上级文件精神，制定标准化的《行政执法操作流程》，为规范执法提供了基础。
同时，市住房公积金管理中心建立健全规范化管理的监控体系，以“横向到边、纵向到底”为标准，形成“三联网三监督两强化”的监控机制；建立健全规范化管理的稽核考核体系，有效防止呆坏账的产生。据介绍，市住房公积金管理中心连续19年年末贷款无，无一笔呆账坏账，保持好纪录。
服务之桥
——创新至心
提高服务质量、打造效能中心，是市住房公积金管理中心不懈的追求。面对职工的需求，市住房公积金管理中心坚持以服务职工为己任，以“便民惠民、规范高效”为宗旨，在全市公积金
系统开展服务“零”距离、资金“零”风险、业务“零”收费、管
理“零”投拆的
“四零”服务品牌建设，推出4大类43项品牌服务举措，并向社会进行公开承诺。 2016年，中心直属业务部获全市“美窗口”称号。
据了解，市住房公积金管理中心不断强化内部管理，优化缴存、提取、贷款业务流程，简化审批程序，提高办事效率，缩短办理时限，打造“快捷公积金”；依托官方网站、网上办事大厅、12329服务热线、短信服务、官方微信微博等，搭建多元化的数字公积金平台，打造“智慧公积
金”；通过延展服务空间、延长服务时间，
真正为职工提供全方位、的服务，打造“方便公积金”；在率先开展缴存职工办理公积金业务不收取任何费用，打造“无收费公积金”。
此外，市住房公积金管理中心不断强化自身建设，夯实基础提速增效。以“两学一做”为引领，强化党建工作，创新开展了微信党课平台“e”讲堂和党员量化考核评分制度。以强化队伍建设为引领，提升整体素质，党带群团联创联建，通过党建示范带动全系统作风、学风改进提高。以强化党风廉政为引领，推动作风建设，制定了廉政风险防控“一事一图一表”，确定了39项风险防控点。
未来五年主要目标
未来五年，市住房公积金管理中心将进一步发展完善公积金制度，力争新增缴存职工人数年平均增长率达到4.8%以上，扩面新增累计达到26万人，期末缴存人数达到90万人。力争住房公积金缴存总额年平均增长率达到12%以上，期末累计归集额达到450亿元。公积金提取量和贷款量年增长率分别保持在14%、 10%左右，资金使用率保持在115%左右，五年累计提取量达到140亿元，累计贷款量170亿元。
促民生，政策向中低收入群体倾斜。充分发挥住房公积金制度的保障作用，在政策制定上向中低收入群体倾斜，通过制定差别化的优惠政策来保障中低收入者的住房条件，促进民生建设，提升居民幸福感。
补短板，制度覆盖面稳中求进。在制度扩面上狠下功夫。与社保参保范围相比，住房公积金的制度覆盖面还存在很大的提升空间，作为一项社会保障制度，需要下功夫补齐短板，提高制度覆盖面，重点将新城镇落户居民、外来民工和自由职业者纳入建制范围，更大程度上发挥住房保障作用，促进房地产市场的健康稳定发展。
去库存，多方位支持房地产市场。按照国家深化住房制度改革的要求，化解房地产库存，从多层次多角度帮助房地产市场消化库存，稳定房地产市场。逐步将“新市民”纳入建制范围，提高其住房消费能力。进一步研究放宽使用政策，促进缴存职工住房消费。
强使用，发挥公积金杠杆作用。金融体制改革进一步深化，鼓励创新融资渠道，盘活存量资产已是大势所趋。要在确保资金安全的前提下充分利用金融杠杆，开展资产证券化等新型融资渠道，盘活存量贷款资金，扩大住房公积金杠杆作用，更好地保障缴存职工住房需求。
优服务，大力推进信息化建设。科技创新占据主导地位，要着力于完善基础数据标准、精简业务流程、简化办事手续、优化内部管理等方面，建设好新一代业务新系统，开启智慧公积金时代。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
